Генеральный директор Amber: исповедь и возрождение «нерадивого» владельца публичной компании
Автор: Майкл У — основатель Amber Group
С точки зрения внешнего наблюдателя, последние годы для Amber выглядят как сценарий о триумфе: когда FTX обрушился, компания чуть не закрылась, но выжила; пережила медвежий рынок 2023 года и дождалась бычьего рынка; завершила IPO и провела звонок на Nasdaq. Сюжет идеален.
Но только я знаю, что 2024 и 2025 годы были самыми мучительными за девять лет моего предпринимательства.
Мучения были не из-за бизнеса или рыночной ситуации, а потому что с 2024 года я, как генеральный директор Amber, проводил 70% времени и почти 100% интереса на чем-то, что внутри компании казалось «неуместным»: разработке AI-агентов — в то время даже не было термина «агент».
В 2024 году, будучи генеральным директором компании с несколькими сотнями сотрудников, я большую часть времени проводил в небольшой внутренней команде (эта команда позже прошла через множество испытаний и стала основой наших сегодняшних AI Enablers). Я работал с ними над несколькими проектами AI-агентов (в то время они даже не назывались агентами, никто не знал, как их называть). Сначала мы создали amber bot, который выполнял функции нашего отдела продаж и службы поддержки. В то время даже концепция harness не существовала, все делалось вручную. Продукт был сыроват, но мне это нравилось, и с каждым днем я все больше убеждался: это будущее, которое я увидел, когда основал Amber AI в 2017 году: в течение 5-10 лет большинство экономических действий будут осуществляться AI-агентами.
В тот же год, находясь на пике крипто-булл-рынка, я запустил http://amber.ac акселератор и на открытии громко заявил «крипто для AI» (крипто-приложения не предназначены для людей, настоящими пользователями будут будущие AI-агенты!). В зале почти никто не воспринял это всерьез.
В 2025 году мы разработали еще более передовой проект: aiac. Мы пробовали много вещей, включая одну очень крутую, но настолько сложную, что тогдашние модели и взаимодействия просто не могли это поддержать — нашего первого агента, MIA (сегодня она все еще старшая в нашей семье AMBR). У нее была способность, которую никто не делал до этого: она могла в реальном времени наблюдать за вашими действиями — куда движется мышь, что вы вводите и удаляете — и мгновенно давать советы и взаимодействовать. Этот проект, откровенно говоря, снова провалился. Но он породил MIA. Первоначальная MIA, будучи маркетинговым агентом крипто-компании, могла управлять лишь несколькими нашими аккаунтами в социальных сетях, ежедневно создавая кучу иногда качественных, но в большинстве случаев очень плохих AI мемов (из-за ограничений тогдашних моделей, они были очень искренними).
Также в 2025 году я чувствовал себя очень одиноким в компании. В компании, занимающейся крипто-финансами почти десять лет, кто-то хотел заниматься трейдингом, кто-то хотел инвестировать, кто-то хотел использовать платформу IPO для создания группы. Все это правильно, это хороший бизнес, но это не то, чем я хотел заниматься. Я колебался, был мягким, даже чувствовал себя виноватым перед всеми. Но как предприниматель, я не мог предать свои внутренние убеждения. В моменты наибольших разногласий внутри компании почти произошел раскол.
В конце 2025 года я принял самое трудное, но и самое решительное решение за девять лет: сосредоточить все ресурсы на том, что я глубоко верил: создавать AI-агентов. Многие ранние партнеры, которые шли со мной, ушли, здесь нет правильного или неправильного, только благодарность.
В начале 2026 года я, собирая команду и возвращаясь к управлению, наоборот, выделил почти все свободное время (в некоторые дни даже не спал, мне уже 37!) и сделал еще более дерзкую вещь: с февраля по март, за два месяца, я создал 11 специализированных агентов, исследовал и вручную разрабатывал множество harness и различных инструментов, передав все свои рабочие, жизненные, инвестиционные, торговые, социальные, здоровые и саморазвивающиеся дела на управление моим личным агентам. Кодовое название проекта: extend me.
Это не игрушка, это я с помощью многократного vibe coding проверяю, могут ли AI-агенты в различных вертикальных сценариях создавать реальную, конкретную ценность для реального, конкретного человека.
Ответ — могут! Этот процесс также укрепил мое другое убеждение: чтобы компания AI-агентов была успешной, основатель должен иметь достаточно глубокое понимание того, что такое AI-агент и как его создать.
Теперь я хочу рассказать свою любимую историю.
В марте этого года я собрал команду aiac, которая «провалилась», вместе с «провалившейся» MIA, и направил их в наш B2B рекламный бизнес, который мы приобрели во время IPO и на который у нас не было сил управлять: iClick и CMRS. Всего за несколько месяцев, вопреки ожиданиям почти всех (кроме меня): этот традиционный бизнес, который не имел ничего общего с основной деятельностью Amber, возродился — клиенты из списка Fortune 500 стали более довольными, внутренние операции значительно автоматизировались, множество рабочих процессов были преобразованы в агентов, и даже началась самоподдержка. В прошлом месяце MIA, выросшая из провала aiac, стала нашим первым продуктом AI-агента, ориентированным на пользователей.
Один мой друг, который в бизнесе гораздо успешнее и старше меня, пошутил: «Майкл, проблемы Amber за эти годы заключаются в том, что ты, как основатель, слишком умен и полон энергии, и хочешь делать все: как будто днем ты профессор университета, а ночью продаешь шашлыки у входа в университет».
Думаю, это действительно так. За девять лет предпринимательства Amber далеко не достигла той высоты, которую я хотел. Для меня самым большим уроком стали два слова: сосредоточенность.
Поэтому в следующие десять лет я собираюсь начать заново и заниматься только одним делом: создавать AI-агентов.
Когда я основал эту компанию в сентябре 2017 года, она называлась Amber AI. За девять лет мы занимались трейдингом, создавали крипто-финансовые шлюзы, были инвесторами и проводили звонки. Теперь я наконец собираюсь вернуться к реализации своей самой искренней мечты.
1 сентября Amber появится с новым (вы можете подумать, что он вам знаком) именем, как компания, которая в следующие десять лет будет сосредоточена только на одном деле — создании AI-агентов. Наш флагманский AI-агент, а также совершенно новая версия MIA, которая уже тихо запустилась месяц назад, также встретятся с вами в тот же день.
Оглядываясь на свои первые девять лет предпринимательства, Amber прошла через успехи и неудачи, начиная с нуля в крипто-финансах.
В следующие десять лет я буду заниматься только одним делом: создавать AI-агентов, которые помогут вам достичь успеха. Пусть AI-агенты создают для вас реальную, конкретную ценность.
1 сентября, увидимся в Гонконге.
Цена --
Этот контент предоставляется исключительно в общих информационных целях и не является финансовым, инвестиционным, юридическим или налоговым советом. Любые мероприятия, вознаграждения, онлайн-акции или связанная с ними информация, упомянутые в настоящем документе, не должны рассматриваться как рекомендация, приглашение к покупке, продаже, торговле или иной сделке с какими-либо криптоактивами. Криптоактивы очень волатильны и могут привести к убыткам. Доступность услуг, продуктов WEEX и связанных с ними событий может варьироваться в зависимости от региона. Вы несете ответственность за обеспечение того, чтобы ваше участие соответствовало применимым местным законам и нормативным актам.
Вам также может понравиться

Россия использовала ChatGPT для операций в Аргентине и Боливии

GPT-6 Astra от OpenAI удивительно хорош во всем

Выручка Amber во втором квартале достигла 13,9 миллиона долларов, увеличившись на 38,8% по сравнению с предыдущим кварталом

Amber Premium переименован в AMBR, трансформировавшись в компанию по разработке AI для финансового сектора

Что такое платформа для агентских активностей? Внутри AX1 Console 2.0

Исследование Tether показывает, когда покупка ноутбука стоит больше, чем облачные токены

Аналитик HTX Хлоя: Несмотря на значительные чистые притоки в биткойн-ETF, макроэкономические данные подавляют потенциал восстановления

Законопроект «GENIUS» оставляет лазейку, банки заявляют, что кредиты могут сократиться на 850 миллиардов долларов

ИИ и чипы: Вашингтон ужесточает контроль за американскими инвестициями в Китай

Как BTC вел себя после четырех исторических промежуточных выборов?

Перспективы DEX на основе Perp: изменится ли рынок опционов на блокчейне?

5 дней, 1,2 миллиарда долларов объема торгов, TVL всего 11 миллионов: почему Metric стоит внимания?

Coinbase: штраф в 3,25 миллиона евро в Ирландии за недостаточную защиту клиентских средств

Элемент водонагревателя Heatbit за 899 долларов добывает биткойны, пока нагревает ваш бак

История группы «Тайцзы»: 15 миллиардов долларов в биткойнах заморожены на блокчейне

Китай увеличил свои налоговые поступления на 5,1% до сентября, но падение продаж земли продолжается

«Не меняя природу государственных облигаций» — токенизация, подробности от Сайто из Progmat

Tether выпустила модель распознавания речи, работающую локально на мобильных устройствах и компьютерах

Robinhood Chain за три месяца заработал 51 миллион долларов на комиссиях, а Ethereum получил всего 69 тысяч?

Обычная поддержка Биткойна терпит неудачу, так как предупреждение на рынке облигаций ставит под угрозу $80,000

Meta превзошла прогнозы по прибыли. Почему ее акции упали на 7%?

Ваш ожидает сложная битва на следующей неделе: легко приостановить повышение ставок, но как сохранить ожидания по борьбе с инфляцией?

90% дохода от мем-коинов, но оценка соперничает с Pump: сколько должна стоить Meteora?

Почему крипторынку нужны опционы после бессрочных контрактов?

Когда данные становятся понятными, как реконструировать корпоративную платформу AI для данных?

HTX Research: Анализ промежуточных выборов и крипторынка: выборы меняют ожидания политики, макроэкономика и капитал определяют верхнюю границу рынка

Управление перед капиталом: необходимость специализированных аккаунтов для агентов

Anthropic готовится к IPO, рынок криптовалют оценил его в 1,9 триллиона долларов?

Нужны ли агентам платежи на основе блокчейна?

