«Сервіс, що не відчувається як блокчейн»: CMO UPCX розповідає про етапи впровадження платіжної та фінансової інфраструктури

Платформа блокчейн з відкритим кодом «UPCX», що ставить за мету переосмислення платіжних та фінансових послуг. Її мета — «Beyond Payments» (поза межами платежів). Це фінансова інфраструктура, яка використовується в повсякденному житті, не відчуваючи себе як блокчейн.

Від інвестицій до впровадження. У міру зміни інтересу ринку, UPCX також переходить на наступний етап.

Ми поговорили з Таке Сато, CMO компанії, яка була титульним спонсором WebX2026.
@kokisato_upcx

Таке Сато
UPCX-Platforms｜Головний директор з маркетингу (CMO)
Провівши близько 10 років за кордоном з підліткового віку, навчався управлінню бізнесом в університеті Далхаузі в Канаді. Працював у стратегії інвестицій та фінансовому аналізі в китайському конгломераті, отримавши досвід у крос-бортдерних угодах. Після повернення заснував консалтингову компанію. Наразі як CMO UPCX керує глобальним маркетингом, розвитком партнерств та зростанням спільноти на азійських та міжнародних ринках. З точки зору, що охоплює приватний капітал, фінансові консультації та маркетинг, він веде інтеграцію традиційних фінансів та наступного покоління цифрової інфраструктури.

Зміст

1. Від концепції до поширення
2. Зміни в середовищі Web3 платежів
3. Стан «Web2.5»
4. Можливості фан-економіки
5. Глобальна стратегія та довіра

01PART Від концепції до поширення

Перехід до етапу впровадження

З моменту офіційного запуску основної мережі в жовтні 2024 року ми продовжували експлуатацію. Які виклики ви помітили з цього досвіду?
Оглядаючи ці два роки, я відчуваю, що це був «період, коли проектні плани взаємодіяли з реальністю».

Перед запуском основної мережі ми спроектували UPCX як платіжну інфраструктуру з характеристиками швидкої обробки, низької вартості та мобільного першого підходу. Спочатку ми очікували, що використання розшириться серед ранніх адаптерів, які зацікавлені в блокчейні та цифрових активах, а потім пошириться на загальних користувачів.

Насправді, перші, хто сформував спільноту, були користувачі з глибоким розумінням технологій, які активно підтримували нові системи. Наявність користувачів, які налаштовують гаманці, пробують транзакції та перевіряють технічні можливості, була дуже важливою для зростання мережі.

З іншого боку, продовжуючи управління, я знову усвідомив, що існує висока бар'єр для загальних користувачів при безпосередньому використанні блокчейну. Створення гаманців, управління приватними ключами, обробка адрес — це звичні поняття в індустрії, але для багатьох людей вони все ще незнайомі. Я вважаю, що це не лише проблема UPCX, а й тема, з якою стикається вся індустрія криптоактивів.

Що ви зараз ставите в пріоритет для поширення?

Оглядаючи співпрацю з WebX, я відчуваю, що в перший рік ми показали концепцію, у другий — форму продукту, а в третій рік ми перейшли до етапу фактичного впровадження в суспільство.

У цьому контексті ми ставимо акцент не на тому, щоб «допомогти користувачам зрозуміти блокчейн», а на створенні середовища, де можна зручно використовувати технології, не усвідомлюючи їх. Ми прагнемо до світу, де технології не виступають на передній план, а користувачі можуть отримувати цінність, не усвідомлюючи їх існування.

Навіть якщо блокчейн стоїть за переказами, користувачам не потрібно про це знати. Ідеальний стан — це коли «блокчейн використовується, і ви навіть не помічаєте». Причина, чому Інтернет став популярним, полягає не в тому, що користувачі зрозуміли TCP/IP. Так само блокчейн повинен еволюціонувати в інфраструктуру, яка функціонує за лаштунками.

Ми продовжуємо розвивати технології, працюючи над підвищенням продуктивності та стабільності, які потрібні для платіжної інфраструктури.

Найбільший урок, який я отримав за ці два роки, полягає в тому, що «створення відмінної технології» і «поширення в суспільстві» — це різні завдання. У майбутньому я хочу зосередитися не лише на самій технології, а й на тому, як вона буде використовуватися в досвіді та послугах, просуваючи впровадження в суспільстві.

Наприклад, UPCX реалізує механізм «Named Account». У звичайному блокчейні потрібно мати справу з довгими рядками адрес, але в UPCX користувачі можуть налаштувати запам'ятовувані імена для своїх облікових записів. Завдяки таким механізмам ми прагнемо створити середовище, де користувачі можуть здійснювати перекази, не усвідомлюючи складні адреси.

Крім того, в UPCX Name Marketplace розглядається механізм купівлі-продажу таких імен облікових записів. Перетворення технологій у зрозумілі для користувачів форми, а не просто їх показ, є одним з важливих зусиль для впровадження в суспільстві.

Сесія UPCX на WebX2026. На екрані з'явився новий логотип бренду.
Сато був модератором, а також виступили CEO UPCX Макото Накано та президент Bittrade Секі Рей. Тема обговорення: «Чи може блокчейн стати фінансовою інфраструктурою? — Майбутнє фінансів, яке малює UPCX». Обговорювалися концепції наступної генерації платіжної інфраструктури. Одночасно був представлений новий логотип бренду, що символізує «довіру» та «інновації», а також рішучість до майбутнього, де технології використовуються без усвідомлення.

02PART Зміни в середовищі Web3 платежів

Чіткі правила як сильна сторона японського ринку

Як ви бачите сучасне середовище Web3 платежів на глобальному та японському ринках?

Останні кілька років я відчуваю, що середовище навколо індустрії криптоактивів суттєво змінилося. Ще кілька років тому ринок криптоактивів обговорювався переважно в контексті цінових коливань та інвестицій.

Але зараз швидко зростає кількість обговорень про реальне використання, таке як платежі, перекази, управління цифровими активами та токенізація.

Особливо на глобальному ринку регулятори, центральні банки та фінансові установи почали більш реалістично ставитися до технології блокчейн. Я відчуваю, що дискусії переходять від питання про доцільність технології до питання «як реалізувати в суспільстві на основі яких правил».

Японський ринок також не є винятком. Японія може мати репутацію суворого регулювання, але з іншого боку, це має перевагу в тому, що правила відносно чіткі. З точки зору побудови довгострокової інфраструктури, велика цінність полягає в можливості вести бізнес за чіткими правилами, а не в невизначеному середовищі.

Що, на вашу думку, буде важливим для справжнього прийняття блокчейну як соціальної інфраструктури?

Ми вважаємо, що для того, щоб блокчейн став соціальною інфраструктурою, одних лише технологічних можливостей недостатньо. Безпека, управління, відповідність, захист користувачів — це елементи, які повинні бути на місці, щоб блокчейн став справжньою соціальною інфраструктурою.

Крім того, ринок вимагає не просто технологічних інновацій, а й користувацького досвіду, який не поступається існуючим платіжним засобам. Якою б чудовою не була технологія, якщо вона є складною для користувачів, її поширення не відбудеться.

У цьому сенсі я вважаю, що в майбутньому основною буде не «конкуренція у створенні блокчейну», а «послуги, які не відчуваються як блокчейн». Ми дуже позитивно сприймаємо зміни в ринковому середовищі.

03PART Стан «Web2.5»

Роль доповнення існуючої інфраструктури

Кредитні картки та мобільні платежі вже існують, і ми запитуємо, яку роль відіграє ончейн-платежна інфраструктура. Ми вважаємо, що ончейн-інфраструктура не є конкурентом існуючих платіжних систем, а доповнює їх.

Сучасна платіжна інфраструктура дуже розвинена і забезпечує високу зручність у багатьох країнах та регіонах. У повсякденних платежах споживачі вже мають можливість отримувати відмінний досвід.

Однак існують сфери, такі як міжнародні перекази, обмін цифровими активами та миттєвий переказ вартості, де традиційні системи не можуть впоратися. Сила технології блокчейн полягає в можливості безпосередньо передавати вартість через мережу. Це відкриває нові можливості для платежів, переказів та обігу цифрових активів.

Зв'язок між традиційними та наступними фінансами

Як ви бачите взаємодію між традиційними платежами та ончейн-платежами? Хоча ончейн-платежі є новими, вони не можуть бути відокремлені від традиційного фінансового світу. Тому ми вважаємо, що на даний момент ми знаходимося на стадії "Web2.5", а не повністю Web3.

Раніше в WebX домінували гравці Web3, але тепер до участі приєдналися карткові компанії, постачальники платежів та фінансові установи.

Я відчуваю, що галузь рухається у дуже позитивному напрямку.

Ми не заперечуємо існуючі системи, а прагнемо співіснувати з ними, пропонуючи нові варіанти обміну цінностями. Ідеальним для користувачів є можливість безпечно та плавно передавати вартість, не замислюючись про те, яку технологію вони використовують.

У майбутньому, на нашу думку, традиційні фінансові системи та світ цифрових активів з'єднаються більш природно, і користувачі зможуть використовувати обидва без усвідомлення їхніх відмінностей.

04PART Можливості фан-економіки

Виклики розподілу даних фанів

Які можливості ви бачите для технології блокчейн у сфері фан-економіки? Ми вважаємо, що фан-економіка є однією з найбільш сумісних з технологією блокчейн. У сучасному фан-бізнесі існує безліч платформ, таких як соціальні мережі, сервіси потокового відео, сайти продажу квитків та сайти продажу товарів.

Оскільки кожна з них є незалежною, дані про активність фанів та спільноти можуть бути розподілені, що ускладнює творцям та адміністраторам спільнот отримання загальної картини.

Багато сервісів працюють на централізованих платформах, і зміни в алгоритмах або правилах можуть суттєво вплинути на управління спільнотою. У такому середовищі блокчейн може запропонувати нові варіанти.

Які конкретні способи використання ви бачите? Наприклад, цифрові членські картки, бали спільноти, доступ до ексклюзивного контенту можуть бути керовані більш прозорим способом. Також, записуючи внески та підтримку спільноти, можна створити новий досвід для фанів. Квитки та цифрові членські картки можуть бути записані з моменту випуску до обігу, що також важливо для запобігання підробкам та незаконному перепродажу.

У рамках екосистеми UPCX також розглядаються різні концепції послуг, які безпосередньо пов'язують фанів з контент-холдерами, а також соціальні чаї. Ми самі не є операторами окремих послуг, а надаємо базу для їхнього зростання. Важливо не просто впроваджувати блокчейн, а забезпечити, щоб користувачі отримували кращий досвід, а адміністратори спільнот могли діяти більш стійко.

Ми продовжимо працювати над створенням середовища, в якому різні підприємства можуть створювати нові спільнотні досвіди.

05PART Глобальна стратегія та довіра

Довіра як найважливіший актив

Ми провели багато глобальних ініціатив, таких як світове плавання, Формула E та титульне спонсорство WebX2026. Яка мета вашої маркетингової стратегії? Ми не вважаємо спонсорство просто рекламою. Один з найважливіших активів у сфері платежів та фінансової інфраструктури – це довіра. І довіра не може бути побудована за короткий час, вона формується через постійну діяльність.

Наша візія – "Beyond Payments (поза платежами)", і стати інфраструктурою означає поступово будувати цю основу.

Причина, чому ми продовжуємо брати участь у спортивних подіях та конференціях, не лише в отриманні простого експозиції. На таких заходах збираються різноманітні зацікавлені сторони, такі як компанії, розробники, інвестори, бізнес-партнери та регулятори. Постійна присутність та діалог з ними є надзвичайно важливими для формування довгострокової екосистеми. Співпраця з глобальними подіями не лише підвищує впізнаваність бренду, але й створює постійні контакти зі зацікавленими сторонами, що допомагає глибше зрозуміти проекти.

Спорт також є важливим. Він має високу сумісність з фан-економікою, і ми вважаємо, що блокчейн глибше увійде в цю сферу.

Однак спонсорство таких великих спортивних подій підлягає перевірці та узгодженню з боку організаторів. Світове плавання має перевірку для Кубка світу з плавання, а Формула E має перевірку FEO (Формула E Операцій).

Примітка редакції: UPCX у 2024 році був обраний офіційним спонсором блокчейн-платежів для "Світового чемпіонату в Досі 2024" та "Світового кубка з плавання 2024", організованого Світовим плаванням. У 2025 році він стане спонсором електричних автомобільних перегонів "2025 Tokyo E-Prix" (ABB FIA Формула E світовий чемпіонат Токіо). 13-14 липня 2026 року UPCX буде титульним спонсором "WebX2026", що відбудеться в "The Prince Park Tower Tokyo".

Які конкретні ініціативи ви реалізували з World Aquatics (Світове плавання) та ABB FIA Формула E? Світове плавання реалізувало фан-економіку в контексті "цифрового залучення фанів" через додаток, пропонуючи механізм голосування фанів. Це не просто пожертвування, а голосування.

Ми надали технологію під назвою "UPCX Award", де користувачі можуть сканувати QR-код, завантажувати додаток і голосувати за спортсменів. Це стало можливістю для реалізації цифрового залучення фанів з використанням технології блокчейн.

ABB FIA Формула E реалізувала ці ініціативи на основі накопиченого досвіду. Моторні види спорту є інженерними змаганнями, де механіки та водії працюють разом, щоб запустити автомобіль. Блокчейн також має таку ж структуру, де інженери та технології є основою, а команда управління проектом їх реалізує. Ми відчуваємо сумісність з цією структурою.

Крім того, оскільки це називається "наступним поколінням моторних видів спорту", ми вважаємо, що це має багато спільного з нашою концепцією "наступних фінансів", і вважаємо, що це варто спробувати.

Критерії для інвестицій у бренд

Чи перетворюються такі інвестиції у бренд на реальні потреби екосистеми? Як CMO, на що ви орієнтуєтеся? Ми зосереджуємося не на тимчасових темах, а на "довгостроковій довірі".

Тому в оцінці ефективності ми не просто дивимося на кількість показів або короткострокових користувачів, а на те, скільки нових підприємств або партнерів виникло через події, і чи призвело це до конкретних співпраць або участі в екосистемі, зосереджуючи увагу на середньо- та довгострокових показниках.

Наприклад, виникнення нових концепцій послуг через діалоги з підприємствами, розробниками та бізнес-партнерами, або нові випадки використання, пов'язані з UPCX, також є важливими результатами.

Створення бренду та розвиток бізнесу не є окремими діяльностями. Довіра створює нові контакти та можливості, які ведуть до співпраці та участі в екосистемі, що, в свою чергу, призводить до нових випадків використання.

Ми вважаємо, що створення цього позитивного циклу є сутністю нашої стратегії спонсорства.

Схожі статті
Що таке криптовалюта UPCX (UPC)? Особливості, перспективи та як купити на внутрішніх біржах【2026 рік】

У цій статті розглядається механізм та перспективи UPCX як блокчейну, спеціалізованого на платежах та фінансах. Також ми підсумовуємо останні важливі новини та процедури покупки на внутрішніх біржах.
Схожі спеціальні сторінки
Схожі інтерв'ю CoinPost｜Запитання до лідерів галузі Web3 → Схожі WebX: Найбільша конференція Web3 в Азії — всі записи → Схожі MoneyX: Конференція наступного покоління фінансів｜Еволюція стейблкоїнів та валют → Схожі календар подій Web3 2026｜Список дат та розкладів проведення в Україні та за кордоном →

Цей контент надано лише для загальних інформаційних цілей і не є фінансовою, інвестиційною, юридичною чи податковою консультацією. Події, нагороди, онлайн-акцій або пов’язану інформацію, згадана тут, не слід розглядати як рекомендацію, прохання чи запрошення до купівлі, продажу, торгівлі чи інших операцій з криптоактивами. Криптоактиви є дуже волатильними та можуть призвести до збитків. Доступність послуг, продуктів WEEX та пов’язаних із ними подій може відрізнятися залежно від регіону. Ви несете відповідальність за забезпечення відповідності вашої участі чинному місцевому законодавству та нормативним актам.