مدیر اجرایی جدید بنیاد اتریوم، آیا میاگوچی: از معلمی تا پیشگامی در دنیای ارز دیجیتال

عنوان اصلی: «آیا میاگوچی: معلم، مدیر اجرایی اتریوم و «باغ بی‌پایان» او»

نویسنده اصلی: Zen، PANews

یادداشت سردبیر: در ⁦26/02⁩، آیا میاگوچی، مدیر اجرایی بنیاد اتریوم، به ریاست بنیاد اتریوم منصوب شد. پیش از آن، مدیریت سازمانی داخلی بنیاد اتریوم پرسش‌های زیادی برانگیخته بود و بخش زیادی از انتقادها متوجه آیا بود که در آن زمان همچنان مدیر اجرایی بود. این وضعیت در نهایت با مداخله ویتالیک، موقتاً فروکش کرد.

این مقاله نخستین بار در ⁦05/02⁩ منتشر شد و به معرفی مفصل و بررسی مسیر شخصی و پیشینه آیا در دنیای ارز دیجیتال پرداخت. متن کامل مقاله در ادامه به‌قلم BlockBeats بازنشر می‌شود:

از ابتدای امسال، آیا میاگوچی، مدیر اجرایی بنیاد اتریوم، به کانون بحث‌های جامعه تبدیل شده است. برخی مخالفان خواستار تغییر رهبری بنیاد شده‌اند و حتی عده‌ای در فضای آنلاین تهدیدهای بدخواهانه‌ای علیه او مطرح کرده‌اند. از سوی دیگر، حامیان او معتقدند میاگوچی از زمان تصدی این سمت در سال ۲۰۱۸، همواره برای تمرکززدایی از بنیاد و توسعه بلندمدت آن تلاش کرده است.

صرف‌نظر از انتقادها یا تمجیدها، نمی‌توان انکار کرد که آیا میاگوچی با بیش از یک دهه تجربه در حوزه آموزش و صنعت ارز دیجیتال، مسیری منحصربه‌فرد برای خود ساخته است. داستان او نامتعارف است: از معلم دبیرستانی در ژاپن تا ورود به صنعت ارز دیجیتال؛ از آموزگاری در کلاس درس تا مروج این صنعت، و سپس رسیدن به جایگاه رهبری در بنیاد اتریوم. او پیوسته از مرزها عبور کرده و هویت خود را دگرگون ساخته است.

از «معلم پرشور» تا «پیشگام» صنعت ارز دیجیتال

آیا میاگوچی زمانی معلم دبیرستانی در ژاپن بود و به‌دلیل علاقه و اشتیاقش به تدریس، «معلمی پرشور» شناخته می‌شد. او به‌ویژه از طراحی روش‌های خلاقانه تدریس و داستان‌هایی لذت می‌برد که دانش‌آموزان را به تفکر مستقل، انتقادی و روحیه اکتشاف تشویق می‌کردند.

«مثل بسیاری از معلمان جوان دیگر، از اینکه بلافاصله پس از دانشگاه وارد حرفه تدریس می‌شدم احساس نگرانی می‌کردم.» پس از بیش از ده سال فعالیت در حوزه آموزش، میاگوچی از تدریس صرفِ مطالب کتاب‌های درسی خسته شد. او می‌خواست دانش‌آموزان را راهنمایی کند تا خودشان فکر کنند و یاد بگیرند چگونه به‌عنوان «افرادی کامل» رشد کنند.

میاگوچی هنگام تدریس اغلب به دانش‌آموزانش توصیه می‌کرد در طول زندگی دست‌کم یک بار تجربه زندگی در خارج از کشور را داشته باشند. او همچنین دریافت که خودش نیز به‌عنوان معلم باید دنیای بیرون را ببیند یا تجربه‌های حرفه‌ای دیگری کسب کند. میاگوچی سپس شغلش را ترک کرد و برای تحصیل در مقطع کارشناسی ارشد مدیریت کسب‌وکار به ایالات متحده رفت. در همان دوره بود که مسیر زندگی او با بلاک‌چین و ارز دیجیتال تلاقی کرد.

منبع تصویر: WIRED.jp

میاگوچی در سال ۲۰۱۱ با بیت‌کوین آشنا شد. او که پیشینه فنی نداشت، برای درک واقعی مفهوم بیت‌کوین به زمان زیادی نیاز پیدا کرد. میاگوچی پس از بررسی عمیق مزایای کلیدی بیت‌کوین، به ظرفیت عظیم آن برای فراگیری مالی و اثرگذاری اجتماعی پی برد. تمرکز پژوهشی او در دوره تحصیل MBA بر کسب‌وکار پایدار بود و به مطالعه تأمین مالی خرد نیز علاقه داشت؛ به‌ویژه اینکه چگونه می‌توان زنان کشورهای درحال‌توسعه را از نظر اقتصادی توانمند کرد. میاگوچی هرچه بیشتر به این باور می‌رسید که بیت‌کوین می‌تواند در این زمینه نقشی مهم ایفا کند.

جسی پاول، بنیان‌گذار کراکن، یکی از قدیمی‌ترین صرافی‌های ارز دیجیتال تاریخ، نخستین «فرشته‌ای» بود که میاگوچی را به‌طور رسمی با این حوزه آشنا کرد. در جریان تعاملاتشان، ظرفیت فناوری‌های نوظهور او را تحت‌تأثیر قرار داد؛ به‌ویژه امکان‌های بلاک‌چین برای فراگیری مالی، نابرابری اجتماعی‌اقتصادی و هماهنگی انسانی که علاقه‌ای عمیق در او برانگیخت. در سال ۲۰۱۳، زمانی که کراکن تازه استخدام نیرو را آغاز کرده بود و تنها چند عضو در تیم داشت، میاگوچی به این صرافی پیوست. او در ابتدا عملیات کراکن در ژاپن را هدایت کرد و بعدتر مدیرعامل کراکن ژاپن شد.

در سال ۲۰۱۴، درست زمانی که میاگوچی و کراکن فعالیت‌های خود را در ژاپن آغاز می‌کردند، صرافی بدنام Mt. Gox سقوط کرد. این رسوایی به‌سرعت گسترش یافت و گزارش‌های منفی گوناگون، به اعتبار بیت‌کوین و Mt. Gox لطمه زدند. در نتیجه، نخستین برداشت‌ها از بیت‌کوین در ژاپن آکنده از هراس و بی‌اعتمادی بود.

بنابراین، میاگوچی ناچار شد دست‌به‌کار شود. او داوطلبانه با نهاد دولتی مسئول پژوهش درباره بیت‌کوین و امور نظارتی مرتبط تماس گرفت، پیشینه خود را معرفی کرد و تجربه مرتبطش در این حوزه را توضیح داد. او همچنین با نهاد خودتنظیم‌گر «سازمان انتقال دارایی دیجیتال» (DATA) همکاری کرد و دولت ژاپن را به این تصمیم رساند که در آن زمان صنعت ارز دیجیتال را قانون‌گذاری نکند؛ این دیدارها به نقطه آغاز گفت‌وگوهای نظارتی تبدیل شدند. میاگوچی همچنین به همراه دیگران «سازمان دارایی‌های دیجیتال ژاپن» (JADA) را تأسیس کرد و پس از آن به‌طور گسترده در گفت‌وگوهای نظارتی مشارکت داشت؛ تلاش‌هایی که در نهایت به معرفی چارچوب نظارتی ارزهای دیجیتال در ژاپن در سال ۲۰۱۷ انجامید.

پیوستن به اتریوم: هماهنگی جامعه، پروژه‌ها و مدیریت سرمایه

در ⁦02/2018⁩، مسیر شغلی میاگوچی بار دیگر تغییر مهمی کرد؛ او دعوت ویتالیک بوترین، بنیان‌گذار اتریوم، را پذیرفت و به‌عنوان مدیر اجرایی به بنیاد اتریوم پیوست. بنیاد اتریوم که در سال ۲۰۱۵ تأسیس شد، سازمانی است که به پیشبرد پژوهش، توسعه و کاربردهای اتریوم اختصاص دارد و در عین حال از فعالیت‌های جامعه برای رشد اتریوم پشتیبانی می‌کند. مسئولیت اصلی میاگوچی هماهنگی و سازمان‌دهی فعالیت‌های بنیاد، از جمله امور داخلی و همکاری با اعضای جامعه در طرح‌هایی مانند آموزش و رویدادهاست.

در واقع، میاگوچی پیش‌تر در سال ۲۰۱۳ با ویتالیک دیدار کرده بود. او در دوره فعالیتش در کراکن با ویتالیکِ ۱۹ساله آشنا شد؛ کسی که برای «Bitcoin Magazine» مقاله می‌نوشت و هم‌زمان به‌طور فعال روی وایت‌پیپر اتریوم کار می‌کرد. این دیدار برای میاگوچی لحظه‌ای سرنوشت‌ساز بود، زیرا بعدها دریافت که ظرفیت اتریوم بسیار فراتر از تصورات اولیه‌اش است.

اتریوم نه‌تنها امکان انجام تراکنش‌های مالی مشابه بیت‌کوین را فراهم می‌کند، بلکه مهم‌تر از آن می‌تواند تغییراتی انقلابی در حوزه‌های غیـرمالی به وجود آورد. اتریوم با استفاده از قراردادهای هوشمند و برنامه‌های غیرمتمرکز (DApps) می‌تواند از مدل‌های جدید حکمرانی، راه‌حل‌های زیست‌محیطی و نظام‌های آموزشی پشتیبانی کند. این ایده‌ها عمیقاً با میاگوچی هم‌خوانی داشتند و او را به این باور رساندند که اگر اتریوم بتواند چشم‌انداز ترسیم‌شده در وایت‌پیپر را محقق کند، جهان را تغییر خواهد داد. بنابراین، وقتی ویتالیک دست دوستی به سوی او دراز کرد، میاگوچی به‌سرعت پذیرفت که خود را وقف اتریوم کند و به بخشی از تیم اصلی آن بپیوندد.

منبع تصویر: WIRED.jp

ماهیت متن‌باز اتریوم به این معناست که شمار بیشتری از مشارکت‌کنندگان از دل جامعه می‌آیند و رشد سریع این مشارکت‌کنندگان بیرونی، هماهنگی کارهای داخلی و خارجی را هرچه دشوارتر کرده است. جامعه اتریوم، به‌عنوان بزرگ‌ترین اکوسیستم بلاک‌چین، بسیار متنوع است و همه کسانی را دربرمی‌گیرد که روی اتریوم کار می‌کنند؛ از افراد و سازمان‌ها گرفته تا شرکت‌ها، EEA (اتحادیه سازمانی اتریوم) و دیگران.

هنگامی که میاگوچی به بنیاد پیوست، این نهاد دوره‌ای نسبتاً دشوار را می‌گذراند. او پس از ورود با چالش‌های مهمی روبه‌رو شد. کار بنیاد اتریوم فقط به توسعه فنی محدود نمی‌شود، بلکه هماهنگی جامعه، پیشبرد تأمین مالی پروژه‌ها و مدیریت سرمایه را نیز دربرمی‌گیرد. هدف میاگوچی این بود که تا حد امکان با گروه‌های مختلف گفت‌وگو کند تا اطمینان یابد توسعه اتریوم حاصل همکاری طرف‌های گوناگون است. او زمانی گفته بود: «نقش ما بیشتر شبیه هماهنگ‌کننده است تا مدیر. هدف ما پیشبرد توسعه کلی اتریوم است، نه انحصاری کردن کارها.»

اتریوم و «باغ بی‌پایان»

شاید به‌دلیل اشتیاق تزلزل‌ناپذیرش به آموزش، میاگوچی که زمانی در محوطه دانشگاه نقش «باغبان» را داشت، دوست دارد اتریوم را به «باغی بی‌پایان» تشبیه کند؛ استعاره‌ای برگرفته از کتاب «بازی‌های محدود و نامحدود» نوشته جیمز پی. کارس. از دیدگاه او، اتریوم فقط یک پروژه فنی نیست، بلکه نوعی «بازی نامحدود» است. در یک «بازی محدود»، هدف بازیکنان پیروزی است؛ اما در یک «بازی نامحدود»، هدف ادامه دادن بازی و پیش بردن مداوم آن است. در نگاه او، «مأموریت اتریوم فقط کسب سریع سود کوتاه‌مدت نیست، بلکه ترویج بلندمدت گسترش و توسعه اندیشه تمرکززدایی است.»

استعاره «باغ» معنای دیگری هم دارد. از نظر میاگوچی، جامعه اتریوم بیشتر به یک پارک ملی می‌ماند تا باغی که با دقت آراسته شده باشد. این جامعه سرشار از تنوع و پویایی است و هرچند گاهی صداهای رادیکال یا ایده‌های عجیب در آن شنیده می‌شود، همین موارد نیز می‌توانند سرچشمه خلاقیت‌های تازه باشند. درست مانند یک زیست‌بوم طبیعی، زیست‌بوم غیرمتمرکز اتریوم نیز باید این تنوع و فراگیری را حفظ کند.

میاگوچی در تمام مسیر توسعه اتریوم همواره تأکید کرده است که تمرکززدایی فقط یک چالش فنی نیست، بلکه به تغییری در طرز فکر نیاز دارد. او معتقد است ارزش تمرکززدایی نه‌تنها در بخش مالی، بلکه در سطوح گوناگون جامعه نیز نمود پیدا می‌کند. بسیاری هنوز متوجه نشده‌اند که خطرهای حریم خصوصی، انحصار داده‌ها و سوءاستفاده از قدرت که از تمرکزگرایی ناشی می‌شوند، تا چه اندازه در زندگی ما نفوذ کرده‌اند. تفکر غیرمتمرکزی که اتریوم از آن حمایت می‌کند، می‌تواند به ما امکان دهد ساختارهای اجتماعی را از پایه بازنگری کنیم و روابط خود را با دیگران و با فناوری دگرگون سازیم.

افسانه تمرکززدایی بنیاد اتریوم

میاگوچی در یکی از مصاحبه‌های اولیه‌اش گفته بود که پرسش‌هایی درباره نحوه فعالیت بنیاد و اینکه وظایف بنیاد چه باید باشد، باید در داخل این نهاد بررسی شوند. اما درباره نحوه استفاده از فناوری یا چگونگی عملکرد حکمرانی، تصمیم‌گیری نباید بر عهده بنیاد یا ویتالیک باشد. «او به‌عنوان فردی که سهم بزرگی در اتریوم داشته، دیدگاه‌های خودش را هم دارد. اما همان‌طور که گفتم، هیچ‌کس در بنیاد نباید درباره این موضوع تصمیم بگیرد. اعضای بنیاد طبیعتاً می‌توانند درباره یک انتخاب مشخص دیدگاه‌ها و ترجیحات خودشان را داشته باشند، اما تصمیم نهایی درباره حکمرانی نباید از سوی بنیاد گرفته شود.»

با این حال، در یک پروژه غیرمتمرکز، نبود شفافیت و مشارکت جامعه در تصمیم‌های مهمی مانند انتصاب‌های مدیریتی در بنیاد، مدت‌هاست که موضوع انتقاد بوده است. مینگ چان، مدیر اجرایی پیشین و پیش از میاگوچی، با انتقادهای شدیدی از سوی جامعه اتریوم روبه‌رو شد و متهم بود که بیش از حد کنترل‌گر و غیرشفاف است و نتوانسته ساختار سازمانی مؤثری ایجاد کند. در مقابل، میاگوچی مستقیماً از طریق دعوت داخلی منصوب شد و پیش از آغاز به کار، ویتالیک و همچنین پژوهشگران و توسعه‌دهندگان تیم صلاحیت او را بررسی کردند.

میاگوچی همچنین در واکنش به انتقادها از این فرایند استخدام گفته است که بنیاد می‌تواند فرایندی باز در پیش بگیرد و تصمیم‌گیری را به جامعه بسپارد. «اگر اعضای جامعه فکر می‌کنند این بهترین روش است و چنین پیشنهادی می‌دهند، این هم قابل قبول است.» با این حال، این فرایند فقط به جامعه مربوط نمی‌شود و مدیریت سازمانی داخلی بنیاد را هم دربرمی‌گیرد. آن‌ها به نامزدی با تجربه کاری جهانی و سابقه طولانی فعالیت در حوزه ارز دیجیتال نیاز داشتند و به من گفتند که فکر می‌کنند این معیارها را دارم. «بنابراین، با اینکه این فرایند عمومی نیست، به نظرم فکر خوبی است که تصمیم‌گیری را به جامعه بسپاریم.»

اخیراً در رأی‌گیری غیررسمی آن‌چین که اعضای جامعه اتریوم در آن شرکت کردند، دنی رایان، پژوهشگر پیشین و از اعضای اصلی بنیاد اتریوم، حمایت مطلق ⁦%99.98⁩ را دریافت کرد و به‌عنوان رهبر بعدی بنیاد انتخاب شد. جوزف لوبین، مدیرعامل ConsenSys و هم‌بنیان‌گذار اتریوم، نیز پیشنهاد کرد که دنی رایان و ژروم دو تیشه، رئیس ETH France، به‌طور مشترک رهبری بنیاد اتریوم را بر عهده بگیرند تا تمرکز فنی و پویایی آن افزایش یابد.

دنی رایان، پژوهشگر پیشین و از اعضای اصلی بنیاد اتریوم، در ارتقاهای مهمی مانند اثبات سهام (PoS) و The Merge نقشی کلیدی داشت. اوایل امسال، هنگامی که میاگوچی هدف انتقادهای تند قرار گرفت، رایان نیز برای درخواست پایان دادن به «انتقادهای شبیه حمله گروهی» علیه او وارد عمل شد. رایان گفت صرف‌نظر از نقشی که در آینده اتریوم بر عهده بگیرد، برای توانایی‌های رهبری میاگوچی احترام زیادی قائل است و آن‌ها را تحسین می‌کند؛ او همچنین به چشم‌انداز راهبردی عمیق و نیت‌های پاک میاگوچی اشاره کرد. رایان در یک توییت به یاد آورد: «دلایل زیادی برای شکوفایی اتریوم در طول این سال‌ها وجود دارد و آیا نقشی حیاتی در آن داشته است. موفقیت اتریوم همواره از حمایت و راهنمایی او جدایی‌ناپذیر بوده است.»

ویتالیک بوترین نیز در برابر اتهام‌ها از آیا میاگوچی دفاع کرد؛ او به اختلاف‌های ترجمه در نقل‌قول‌های مرتبط اشاره کرد و برخی از حمله‌های خشونت‌آمیز ادعایی و اظهارنظرهای مطرح‌شده علیه او را «بدخواهی محض» خواند. ویتالیک در این توییت به‌صراحت گفت که شخصاً اختیار تصمیم‌گیری درباره تیم رهبری جدید بنیاد اتریوم را در دست دارد و اصلاحات در جریان با هدف ایجاد هیئت‌مدیره‌ای رسمی برای بنیاد انجام می‌شوند؛ با این حال، تا آن زمان اختیار تصمیم‌گیری همچنان در دست خود اوست.

پیوند مقاله اصلی