暗号通貨ウォレットSafeの投資家Greenfield Capitalがスイスに規制苦情を提出し、ガバナンスの争いに介入を要求
暗号通貨業界(120bTc.coM):かつて暗号マルチシグの基準と見なされていたSafe(旧Gnosis Safe)は、厳しい成長のボトルネックに直面しています。投資機関Greenfield Capitalの共同創設者Jascha Samadiは、北京時間の日曜日に公開書簡を発表し、プロジェクトの商業化の進展が停滞していることを指摘しました。データによると、Safeの今年第2四半期の実際の収益はわずか198万ドルで、年換算収益は約800万ドルに過ぎず、プロジェクト側が設定した2026年の2000万ドルの収益目標との間には大きなギャップがあります。
財務データが圧迫されているだけでなく、その核心的な地位も侵食されています。Dune Analyticsプラットフォームの統計によると、Safeウォレットの資産管理総規模は2024年1月の660億ドルから2026年8月には300億ドルに急落し、半分以上の減少を記録しました。一方、同期間中の分散型金融(DeFi)の全体のロック量は逆に40%拡大しました。ステーブルコインの分野では、世界の供給量が上記の期間内で135%増加しましたが、Safeのイーサリアムメインネットウォレットのステーブルコイン準備はわずか11%の増加にとどまり、そのUSDCの総流通量に占める割合は12.8%から**2.5%**に急落し、市場の地位は同業他社や他のチェーン上のツールに大量に奪われました。
取締役会は利益相反に深く関与
厳しい業績の結果、資金提供者はSafe Ecosystem Foundationのトップデザインに矛先を向けました。Greenfieldは書簡の中で、現取締役会が財務リスク管理およびビジネス戦略の背景を持つ独立取締役を極度に欠いていると厳しく非難し、2人の核心メンバーが深刻な利益相反を抱えていると直接名指ししました。
具体的には、取締役Stefan GeorgeはGnosis Chain関連のノードで重要な役割を果たしており、Richard MeissnerはSafeの基盤製品の開発運営者と密接な関係にあります。資金提供者は、このような審判と選手の両方を兼ねるガバナンスモデルが、意思決定層を特定の関連者に偏らせやすくし、Safeエコシステム全体の利益からではなく特定の利益に基づいていると考えています。数ヶ月間の内部調整が不成功に終わった後、Greenfieldは正式にスイス連邦基金監督局(ESA)に苦情を申し立て、スイス民法に基づいて規制当局が強制介入し、利害関係者を解任し、外部から独立したガバナンス専門家を導入するよう要求しました。
伝統的な規制が分散型ガバナンスに介入
このガバナンス危機は、Safeが以前に描いた財務ビジョンと強い対比を形成しています。プロジェクト側は今年の2月に、2025年末までに年換算の定常収益が1000万ドルを突破し、2030年には1億ドルの壮大なビジネス目標を達成する見込みであると高らかに宣言しました。暗号インフラの競争がますます激化する中、厳しい現実はプロジェクト側の実行力の短所を露呈させるだけでなく、基盤リソースの不適切な配分というシステムリスクを反映しています。
規制の観点から見ると、ESAは暗号ネイティブ組織の内部紛争に対して慎重な態度を取ってきましたが、法理上は違法な取締役を解任し、基金を強制的に解散させる最高の裁量権を持っています。短期的には、この苦情がSafeの日常運営を瞬時に覆すことはないかもしれませんが、その発信する業界信号は非常に強力です:分散型実体のガバナンス構造が長期にわたって機能しなくなり、内部の抑制が欠如している場合、機関投資家はもはやコミュニティの投稿で非難することにとどまらず、伝統的な法律と規制の力を用いて権利を守ることに決断を下しています。
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