[Charte des droits numériques③] L'argent écrit par l'IA, "Rendre son utilisation possible dans la vie quotidienne"

[Journaliste de Blockmedia, James Jung] Michael Saylor, président de Strategy, a publié le 26 (heure locale) un long article intitulé "Prescriptions for Prosperity in the Digital Economy" sur X.

Cet article contient des propositions concrètes sur la manière dont les actifs numériques, tels que le Bitcoin, doivent être utilisés pour la prospérité économique à l'ère de l'intelligence artificielle (IA). Il est divisé en trois parties, dont le texte intégral est publié ici.

Le sous-titre a été ajouté par l'éditeur. La suite dans la partie 2.

Rendre les résultats de conformité réglementaire utilisables ailleurs

Sur le marché de gré à gré, un même investisseur peut être tenu de compléter des procédures distinctes de lutte contre le blanchiment d'argent (AML) et de vérification de l'identité (KYC) avec chaque contrepartie financière. Cela nécessite de recueillir à nouveau des documents, de vérifier à nouveau l'identité, et l'approbation peut prendre plusieurs jours. Chaque fois qu'une relation commerciale supplémentaire est ajoutée, des coûts sont engagés avant même que des activités productives ne commencent.

Nous devons viser un environnement où des milliards d'investisseurs peuvent échanger avec des millions de prestataires de services presque sans coût et en quelques secondes. Un système qui exige que chaque relation commerciale commence par une autre révision manuelle peut avoir l'effet inverse, entraînant des milliers d'investisseurs et des dizaines de prestataires de services, des jours de retard et des coûts énormes. Cela représente une vision opposée concernant l'échelle et l'accessibilité des finances.

Les décideurs politiques doivent permettre qu'une fois l'identité vérifiée avec le consentement du client et une mise à jour d'informations appropriée, des informations d'authentification fiables puissent être réutilisées à travers plusieurs prestataires de services. Les règles bancaires actuelles permettent déjà de manière limitée de s'appuyer sur les procédures de vérification d'identité d'autres institutions financières. Nous devons élargir la portée de cette dépendance pour qu'elle soit réellement utilisable, clarifier les obligations et les responsabilités légales, et soutenir des informations d'authentification interopérables qui ne divulguent que les informations nécessaires à la transaction.

Les prestataires de services continueront d'être responsables d'évaluer les risques et de surveiller les activités suspectes. Cependant, les résultats de vérification habituels devraient être réutilisables, et des examens supplémentaires devraient être effectués en fonction des risques réels. La collecte répétée des mêmes documents sensibles augmente les coûts et crée davantage de copies d'informations à protéger.

Lorsque le coût d'enregistrement des clients diminue, les investisseurs peuvent comparer plus facilement les prestataires de services, les startups peuvent acquérir des clients plus facilement, et les entreprises peuvent lever des fonds plus facilement. Lorsque les clients peuvent prouver ce qui est nécessaire sans fournir d'informations au-delà de ce qui est requis pour le service, la vie privée et la concurrence se renforcent mutuellement.

Rendre les monnaies numériques utilisables dans la vie quotidienne

Le droit d'utiliser des actifs doit fonctionner dans la vie quotidienne. Acheter un dîner ou payer pour des services quotidiens ne devrait pas transformer le client en comptable fiscal. Selon la législation fiscale américaine actuelle, les dépenses en actifs numériques peuvent nécessiter le calcul et la déclaration des gains ou des pertes. Ce fardeau administratif entrave l'utilisation quotidienne.

Les décideurs politiques doivent établir un système d'exonération fiscale significatif pour les paiements quotidiens en actifs numériques. Fixer un plafond de 20 ou 200 dollars sur le montant d'achat n'est pas adapté au commerce moderne. Le coût d'un dîner en famille peut également dépasser 200 dollars. Appeler un plafond nominal de 200 dollars une liberté financière sous-estime ce dont les citoyens ont besoin pour participer à l'économie numérique.

La conception du système est cruciale. Un seuil basé sur les gains imposables est différent d'une limite sur le montant d'achat. La portée de l'exonération doit être suffisamment large pour englober les dépenses quotidiennes, être liée à l'inflation, et être suffisamment simple pour éliminer les calculs et la tenue de dossiers inutiles pour les paiements concernés.

Les montants d'exonération fiscale et les seuils de déclaration gouvernementale traitent de problèmes différents. Les deux doivent respecter le temps des citoyens et la réalité économique de leur vie quotidienne. Un actif qui se déplace instantanément mais génère des heures de paperasse n'a pas réalisé la promesse de la monnaie numérique.

Construire un système financier utilisable par des agents IA

Nous avançons vers une économie où les logiciels effectuent de plus en plus de tâches que les gens faisaient auparavant par téléphone, sur des sites web ou lors de réunions en personne. Les agents IA vont de plus en plus rechercher, négocier, acheter et collaborer avec d'autres agents.

Une telle économie nécessite une infrastructure financière qui fonctionne en permanence. La monnaie et le capital doivent être accessibles à la vitesse des logiciels, 24 heures sur 24, 365 jours par an.

Le système financier traditionnel est construit autour de l'identité humaine, des interfaces pour les humains et des horaires de travail humains. À mesure que les individus et les entreprises délèguent davantage d'activités à l'IA, il sera nécessaire de trouver des moyens pratiques pour que leurs agents puissent effectuer des transactions en leur nom. Cela implique des portefeuilles numériques, des paiements programmables, des actifs transférables et des services financiers accessibles directement par les logiciels.

Le Bitcoin et d'autres actifs numériques s'intègrent naturellement dans cet environnement. Les agents qui opèrent sur Internet ont besoin de capital qui peut être reconnu et utilisé de manière numérique. Les agents ne peuvent pas déplacer de l'or à la vitesse de la lumière, et ils ne peuvent pas attendre des mois pour des transactions immobilières chaque fois qu'ils doivent allouer des ressources.

L'intelligence numérique augmentera la quantité d'activités productives réalisables. Les actifs numériques peuvent aider à financer et à coordonner ces activités. Je prévois qu'une grande partie de la prochaine vague d'innovation apparaîtra à l'intersection de ces deux éléments.

Faire des capacités technologiques une priorité nationale

L'IA créera à la fois des opportunités et des risques. Certaines personnes utiliseront des technologies puissantes à des fins nuisibles. La réponse à cela doit être de doter les individus, les entreprises et les institutions publiques de la capacité de se défendre.

Si des acteurs hostiles utilisent des agents IA, il peut être nécessaire d'avoir de meilleurs agents pour une défense efficace. Un pays qui limite le développement technologique de son propre pays ne peut pas supposer que les forces hostiles accepteront les mêmes limitations.

Nous comprenons ce point en ce qui concerne la puissance aérienne, les capacités spatiales et les capacités cybernétiques. La sécurité nationale dépend de la capacité à développer et à déployer des technologies avancées.

Les États-Unis doivent donner aux citoyens, aux entreprises, aux écoles et aux institutions publiques les meilleurs outils. Les étudiants doivent pouvoir apprendre avec l'IA et les entrepreneurs doivent pouvoir créer quelque chose avec l'IA. La capacité à résoudre des problèmes plus efficacement est une raison de faire progresser le potentiel technologique.

Le leadership technologique nécessite une large participation. Chaque personne compétente qui nous aide à réaliser notre potentiel devient une autre source d'invention, de productivité et de résilience.

Pourquoi je m'oppose à la Clarity

Je pense que le chemin le plus prometteur pour élargir la liberté des actifs numériques au cours des deux prochaines années passe par la SEC, la CFTC, le ministère des Finances et la Maison Blanche.

La SEC doit améliorer l'utilité et l'accessibilité de la formation de capital et des titres tokenisés. La CFTC doit veiller à ce qu'un marché de produits numériques et de dérivés compétitifs se forme. Le ministère des Finances et les organismes de réglementation bancaire doivent établir des voies réalisables pour l'intégration des dépôts, du crédit, des paiements et du capital numérique dans les institutions financières. La Maison Blanche doit coordonner une direction nationale qui soutient l'innovation et le leadership économique.

Chaque agence doit utiliser les pouvoirs qui lui sont légalement conférés pour éliminer les barrières inutiles et établir des voies claires pour de nouveaux produits. Lorsque des lois sont nécessaires, le Congrès doit élargir les droits des individus et des entreprises.

Je m'oppose à l'approche du projet de loi CLARITY parce qu'elle met trop l'accent sur les restrictions. Tout critère d'évaluation pour toute proposition doit être ce que les gens peuvent créer, posséder, transférer et utiliser une fois qu'elle est mise en œuvre.

Une loi longue et détaillée qui limite l'utilité des nouveaux actifs pour protéger les intermédiaires existants peut constituer une base fragile pour la prospérité. La certitude qui rend impossible l'innovation productive a peu de valeur.

Assurer la pérennité de la liberté

Un argument en faveur d'une législation globale est qu'elle peut protéger l'industrie d'une administration hostile à l'avenir. C'est un objectif raisonnable. Cependant, une loi qui élimine la plupart du potentiel de l'industrie dès le départ est une manière de protection coûteuse.

Il existe une autre source de durabilité. Des produits utiles sur lesquels les gens comptent.

Il est difficile de défendre des produits qui n'existent pas encore pour des clients qui ne se sont pas encore manifestés à Washington. Lorsque des millions de personnes commencent à utiliser ces produits pour économiser de l'argent, financer des entreprises ou améliorer leur vie, leur valeur devient une réalité tangible. Ces clients ont quelque chose de concret à protéger.

L'industrie doit créer d'excellents produits, les mettre sur le marché et obtenir ce soutien. Les décideurs politiques doivent permettre à l'industrie de le faire. À mesure que le marché évolue et que les problèmes réels deviennent clairs, les règles peuvent être ajustées.

Je crois que les actifs numériques peuvent croître pour devenir une industrie de 100 trillions de dollars. Pour réaliser ce potentiel, des millions de personnes et d'entreprises doivent expérimenter de meilleures façons de créer et d'organiser du capital.

Donnez-leur le droit de créer, d'émettre, de conserver, de transférer et d'utiliser des actifs numériques. Laissez-les rivaliser pour rendre ces actifs plus utiles. C'est ainsi que l'on crée richesse et prospérité à l'ère de l'intelligence.

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